Referenzen u.a.
Online-Workshop für Geschäftsführende und Führungsverantwortliche
Erfahre, wieso Dir schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden bisher oft unangenehm waren und wie Du künftig sogar Selbstwirksamkeit aus Konflikten ziehen kannst.
Bewahre einen kühlen Kopf in Konflikten. Lerne, in vier einfachen Schritten jedes schwierige Gespräch in
eine Quelle des Wachstums für Dein Team umzuwandeln.
Nutze die Kraft der Konflikttransformation und erkenne Chancen in Konflikten, um
ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und eine natürliche Autorität auszustrahlen.
Am Mittwoch, 22. November 2023 um 9:30 - 10:30 Uhr (mit maximal 12 Teilnehmenden)
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Achtung: Durch die intensive Einzelarbeit ist die Anzahl an Workshop-Teilnehmenden
auf 12 Personen limitiert!
Achtung: Durch die intensive Einzelarbeit ist die Anzahl an Workshop-Teilnehmenden auf 12 Personen limitiert!
Nutze die Kraft der Konflikttransformation und erkenne Chancen in Konflikten, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und eine natürliche Autorität auszustrahlen.
Du lernst unter anderem:
- Wie Du in vier einfachen Schritten jede Meinungsverschiedenheit in eine Quelle des Wachstums umwandeln kannst.
- Wie Du Konflikte nicht nur bewältigst, sondern sie in kreative Lösungen verwandeln und als Motor für Innovation nutzen kannst.
- Berufliche Beziehungen durch Deine Konfliktfähigkeit zu stärken, indem Du Eskalation vermeidest und Stress reduzierst.
Nutze die Kraft der Konflikte und erkenne Chancen in schwierigen Gesprächen.
Tausche Dich mit anderen Führungskräften und UnternehmerInnen aus, die ihre Unternehmenskultur durch Konflikttransformation grundlegend verbessern wollen und baue wertvolle Kontakte auf.
Bonus – außerdem erfährst Du noch:
Bonus 1: Widerstände wahrnehmen
- Erfahre, wie Du richtig mit Widerständen und Gegenmeinungen umgehst und Deine Bedürfnisse schützt, ohne die andere Person zu dominieren.
Bonus 2: Autorität bewahren
- Lerne, wie Du mit natürlicher Autorität zur Lösung führst, ohne als manipulierend wahrgenommen zu werden.
Bonus 3: Harmonisches Arbeitsumfeld schaffen
- Am Ende wirst Du wissen, wie sich das Arbeitsklima durch Konflikte verbessern kann und wie Du mit Deinem Team eine positive und angstfreie Haltung zu Konflikten entwickelst, um Harmonie durch Klarheit zu erzeugen.
Über uns: Deine Coaches aus dem mindsight Institut
Seit 2020 haben wir – Antonia und René – Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen zu einer bewussten und effektiven Kommunikation verholfen und den Zugang zu persönlichen sowie beruflichen Weiterbildungs- und Entwicklungsangeboten erleichtert.
Kopf – Antonia Knaupe
Als Geisteswissenschaftlerin mit einem breit gefächerten Studiumportfolio in Ethik, Kommunikation, Erwachsenenbildung und Psychologie setze ich vor allem auf Kognition und Vernunft.
Mein rationales, analytisches Denken sowie meine Liebe zum interdisziplinären, wissenschaftlich fundierten Wissen ermöglichen es mir, Kontexte, Herausforderungen und Potenziale präzise und umfassend zu evaluieren und gezielt Lösungsstrategien auf menschlicher und unternehmerischer Ebene zu entwickeln.
Herz – René Schöler
Als Empath und kreativer BWLer lebe ich am liebsten im Moment, was es mir erlaubt, meine*n Gegenüber auf unterschiedlichen Ebenen wahrzunehmen und mich an die jeweiligen Kommunikationsformen anzupassen.
Meine starken Visionen und meinen Blick für Potenziale in Menschen und Situationen lasse ich voller Leidenschaft in meine Arbeit einfließen.
Du bist in großartiger Gesellschaft:
Yannick Reiss
Geschäftsführer QX – Quarterly Crossing
„Ich durfte Antonia und René als begeisternde und wissensdurstige Unternehmer kennenlernen. Mit ihrer intrinsischen Leidenschaft das Potenzial Ihrer Mitmenschen identifizieren und fördern zu wollen, ihrer Fähigkeit des vernetzten Denkens sowie natürlichen Authentizität treffen sie den Puls der Zeit. Gerade in dieser von Unsicherheit geprägten Zeit braucht es Vor- und Querdenker wie sie, die Veränderungsprozesse in Organisationen aktiv mitgestalten.“
Franziska Birk
Personalreferentin Porsche Financial Services
„Antonia und René haben mich in unserem unternehmensinternen Qualifizierungskonzept mit ihrem persönlichen Engagement und ihren Kompetenzen überzeugt. Ihre Fähigkeit, den Transfer vom Wissen zur Praxis anzuleiten, führte bei unseren Teilnehmenden zur Steigerung der Kundenbegeisterung.“
Insa Rücker
Inhaberin und Marketingleiterin Molkerei Rücker
„Seit Corona ist unsere Welt eine andere. Zeit, alte (Denk-)Muster zu durchbrechen. Deshalb kommt das mindsight-Konzept von Antonia und René zur rechten Zeit: Dieser Ansatz kann gerade zukunftsorientierte Unternehmerpersönlichkeiten unterstützen, die Herausforderungen der nächsten Jahre zu bewältigen. Das Charmante daran: Die persönliche Entwicklung hilft ja nicht nur im beruflichen Kontext, sondern auch für ein selbstbestimmtes Leben.“
Boris Kornilev
Philip Morris International Commercial Organization Development Lead
„Wir hatten das Vergnügen Rene als Coach bei unserer Commercial Conference einsetzen zu dürfen, und es wahrlich ein Vergnügen. Das war bereits während der Vorbereitung spürbar, als Rene die richtigen Fragen stellte, um auch das große Bild hinter dem Konzept, der Zielgruppe und der Firma zu erfahren.
Mit Renes innerer Begeisterung konnte er letztlich den Funken innerhalb von kürzester Zeit an das Publikum weitergeben und war ein wesentlicher Grund für den Erfolg der Veranstaltung.
Wir freuen uns, wenn wir in Zukunft wieder mit Rene zusammenarbeiten dürfen.“
Gitta Spörer
Senior Director Sales bei allectio consulting group
„Antonia ist eine hochmotivierte und sehr empathische Beraterin mit einem exzellenten Wissen und hoher Fokussierung, die Beratung und Trainings in zielführende und spannende Formate umsetzt. Zu keinem Zeitpunkt verliert sich die Konzentration, der Spannungsbogen und die Neugier auf die nächsten Schritte bleibt. Ich habe René als sehr empathischen und hochmotivierten Coach kennengelernt, der ein hervorragender Feedbackpartner ist, der jedem im Team abholt, wo er gerade steht – ganz gleich welche Aufgabe der- oder diejenige im Team oder Unternehmen hat.“
Achtung: Die Teilnehmendenzahl ist für diesen kostenlosen Workshop auf 12 Personen limitiert.
Für Geschäftsführende und Führungsverantwortliche in wachsenden Jungunternehmen.
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