Consulting [Unternehmensberatung] ist die individuelle Aufarbeitung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen durch Interaktion zwischen externen, unabhängigen Personen oder Beratungsorganisationen und einem um Rat nachsuchenden Klienten.

https://wirtschaftslexikon.gabler.de/topic/unternehmensberatung-63 [Stand: 02.10.2020]

Systemischer Ansatz

Auch bei der Unternehmensberatung ist uns die ganzheitliche Betrachtung wichtig. Bei unserem Ansatz sehen wir Probleme deshalb nicht innerhalb eines Teams oder einer Abteilung, sondern bezogen auf das gesamte System. Dabei sind wir der Meinung, dass ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Team nur verstanden werden kann, wenn die zugrundeliegenden Prinzipien, Regeln und das Verhalten der einzelnen Akteure innerhalb dieser Systeme genau erkannt werden. Einen Schwerpunkt legen wir deshalb während unserer Projekte auf die lückenlose Integration der Berater in das fragliche System.

Hierbei analysieren wir nicht nur Personen, Interaktionsstrukturen und Verhaltensregeln, sondern auch die Systemumwelt hinsichtlich Entwicklungstendenzen. Auf diese Weise gehen wir sicher, dass die von uns konzipierte Strategie auch in einer sich verändernden Umwelt eine nachhaltige Lösungen für das jeweilige Unternehmen darstellt.

Aus dieser ganzheitlichen System-Analyse entwickeln wir anschließend Ansätze für Strategie-, Prozess- und Produktoptimierungen, aus denen sich operative Maßnahmen ableiten lassen. Während der Umsetzung dieser werden wir regelmäßiges Controlling durchführen, um die Effizienz des eingeleiteten Veränderungsprozesses zu garantieren und zu messen. Auch hier greifen unsere Angebote eng ineinander: Training, Coaching und Organisationsentwicklung ermöglichen in Kombination mit der Unternehmensberatung eine ganzheitliches, passgenaues Entwicklungsangebot.

René zeichnet sich durch sein vernetztes und lösungsorientieres Denken sowie durch seine Erfahrungen und sein Business-Studium besonders für die Betreuung der mindsight-Klient*innen auf dieser Ebene aus. Gerade im Bereich Unternehmensberatung greifen wir auf starke Partner*innen und Expert*innen zurück, die unser Portfolio ergänzen. So etwa der Scrum-Master Maximilian Hein.